Mit der ABC- Analyse kann durch die Feststellung des Verhältnisses zwischen Aufwand und Ertrag ermittelt werden, mit welchen Kunden oder in welchen
Marktsegmenten sich der größte Nutzen für ein Architekturbüro erzielen lässt. Auf Basis der ABC-Analyse können Schlussfolgerungen gezogen werden, welche Bereiche eines Büros mit besonderer Intensität weiter entwickelt oder welche bewusst mit geringem Aufwand betrieben werden sollen, um eine Steigerung der Wirtschaftlichkeit zu erzielen.
Analysefelder eines Architekturbüros sind u.a.:
Zielgruppen,
Akquisitionsmöglichkeiten,
Marktsegmente (Bürobauten, Gesundheitswesen, Private Wohnhäuser), Wettbewerber
Autor: Lisa Weinrich
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